30 三 11 SEO人员管理思考

SEO人员管理思考

SEO的基础工作是比较简单而且枯燥的，很多SEOer耐不住，根据SEO公司SEO人员的发展我做了一些反思：

SEO人员在刚刚接触SEO工作的时候，通常是比较积极的，因为刚刚接触SEO，很多东西不懂，所以感觉会比较好；

在SEO操作的过程中，逐渐熟悉SEO，感觉到自已的技术有所提升，等到有词的排名上升到首页的时候会感觉比较有成就感；

一部分人在这个过程中，不断尝试新的关键词，尝试不同的SEO操作思路，会在SEO方面进一步发展；

而一部分SEO人员在这个过程中，每天操作一样的内容，感觉会失去那份新鲜感，如果这个时间段内没有人沟通思想工作，下一个阶段肯定是离职；

如果有人定期沟通，SEO人员把心态调整好了，人员工作积极性也提高了，接下来会状态比较好，进入良性循环，这类SEO人员保证定期沟通，表现会不错的，越往后走，这类SEO人员趋向成熟，沟通的频率可以减小，而且也可以保证效果。

不过，SEO行业人员，不用沟通能一直走下来的人员不多，至少我见到的不多……

像SEO类的工作，前期的操作非常简单，重复性比较高，很多人员容易感到无聊，感到反感，但是，这是一个职业工作者职业生涯的必经之路，相信大家都会有这个阶段的，只是不同的行业，阶段性的时间长短不一样而矣，但是，始终会经历这些阶段的。

所以，综上所述，SEO人员管理的时候，一定要定期做思想沟通工作，否则人员无法长期留住。因为，SEO是一个长期性的工作，无法短期内提升一个人起来，SEO人员需要积累，大家在做SEO管理工作的时候，一定要定期和SEO工作人员沟通，保证人员思想没有问题，才能保证SEO项目的顺利进行！

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